Chef d’Equipe Mécano Soudure H/F

Missions principales :

Sur votre périmètre, et en étroite collaboration avec les Responsables d’Atelier et d’Unité de Production, vous prenez en charge l’ensemble des activités d’encadrement, d’organisation et de gestion d’un atelier de Mécano-Soudure de portes-voitures dans le but de répondre aux objectifs de sécurité, qualité, coût, délai, fixés par la Direction.

À ce titre, vos missions au sein de l’atelier Mécano Soudure, sur un périmètre d’environ 30 collaborateurs, seront les suivantes :

Profil recherché :

H/F de terrain, vous êtes rompu au management d’équipe en milieu industriel.

Véritable support à votre équipe, vous êtes reconnu pour votre management de proximité et savez vous appuyer sur les experts métiers. Vous avez une culture technique (assemblage, soudage, chaudronnerie) vous permettant de comprendre nos processus de production et vous permettant d’assurer la bonne gestion de l’atelier.

Idéalement de formation BAC +2, (des candidatures avec un niveau d’étude moindre mais une forte expérience professionnelle seront considérées) vous justifiez d’une expérience réussie d’au moins 3 ans sur un poste de manager de proximité en milieu industriel.

La maitrise de l’ERP SAP serait apprécié.

Vous êtes un manager respecté et apprécié par vos équipes et désireux de relever un nouveau challenge au sein d’une entreprise en mutation.

Votre excellent relationnel, votre capacité d’analyse et d’organisation ainsi que votre leadership seront des atouts pour ce poste.

Management des Ressources Humaines :

• Assurer le management quotidien (respect des règles, consignes sécurité, qualité, process)
• Animer des réunions d’équipe
• Réaliser les entretiens individuels et l’évaluation de son équipe
• Fixer des objectifs à votre équipe et les accompagner pour les atteindre
• Identifier les besoins en formation et suivre les formations de son équipe
• Développer la polyvalence de son équipe
• Assurer la gestion des présences / absences de son équipe
• Entretenir un climat propice au développement de l’équipe et de sa performance

Gestion de l’atelier :

• Assurer le suivi de l’activité (gestion des priorités, affectation du personnel, suivi des consignes) et faire le reporting adéquat
• Identifier, remonter et traiter les dysfonctionnements pouvant nuire à la bonne marche de l’atelier (capacité, délai, pannes, …)
• Assurer la bonne gestion de l’atelier
• Dialoguer avec les services support pour résoudre les problèmes et atteindre les objectifs
• Impulser et animer la mise en œuvre de projets ou d’actions d’amélioration continue