Notre Responsabilité Sociétale et Environnementale

Ancrer nos fondamentaux

Cela signifie d’abord maintenir et perpétuer une identité et culture qui nous sont propres, plaçant le capital humain au coeur, véritable source d’innovation et donc de croissance pour le Groupe. Ensuite, l’ancrage concerne aussi nos territoires d’implantation et notre écosystème local en France et à l’international sur trois continents (Europe, Asie, Amériques), dans une dynamique de création de valeurs partagée (emplois et tissu économique, partenariats, expérimentations…), notamment dans la région de Strasbourg accueillant les sites industriels historiques et le siège social du Groupe. Enfin, ancrer nos fondamentaux implique une production soucieuse de l’environnement et une activité capable d’apporter à l’échelle internationale des solutions robustes de mobilité durable, répondant aux défis du XXIe siècle liés aux changements climatiques.

Garder un temps d’avance par l’innovation,

L’innovation avec et pour nos parties prenantes, à la fois en interne avec nos équipes de collaborateurs, et aussi en externe avec nos partenaires, pour permettre le passage fructueux du développement à la commercialisation de nos solutions. Préparer l’avenir et agir en pionnier doit ainsi nous permettre d’assurer un développement pérenne, avec la prise en compte des nouveaux besoins et usages de mobilité dans la conception et le déploiement de nos produits et services, et aussi des nouvelles attentes managériales et de gouvernance, conditions de l’attractivité et du rayonnement du groupe LOHR.

Conforter notre performance opérationnelle

Cela passe par la considération de notre capital humain et par une attention particulière portée aux conditions de travail (santé et sécurité, cadre de travail, aménagement des sites…).

La formation et la coopération sont des leviers historiques au service de la performance du groupe LOHR : recours à l’apprentissage, développement des compétences, échanges d’expériences entre sites… Dans un souci de toujours progresser, notre performance opérationnelle doit être évaluable et évaluée par nos parties prenantes internes et externes (management de la Qualité et de l’Environnement, référentiels et certifications, démarche RSE avec objectifs chiffrés et indicateurs significatifs…), ce qui constitue aujourd’hui un programme d’actions nécessaire à déployer.